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Talentia: una plataforma gratuita para gestionar la empleabilidad en universidades

La Universidad Tecnológica Nacional Buenos Aires fortalece su modelo de empleabilidad a través de Talentia, una plataforma de gestión de talento enfocada en el sistema educativo, que permite integrar en un mismo entorno a estudiantes, egresados, universidades y empresas.

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La relación entre educación superior y mundo del trabajo atraviesa una transformación. La empleabilidad ya no se reduce a publicar ofertas laborales o facilitar una primera oportunidad profesional: cada vez más, las instituciones educativas necesitan gestionar información, acompañar trayectorias y construir vínculos sostenidos con organizaciones.

En ese escenario, la Universidad Tecnológica Nacional Buenos Aires fortalece su modelo de empleabilidad a través de Talentia, una plataforma de gestión de talento enfocada en el sistema educativo, que permite integrar en un mismo entorno a estudiantes, egresados, universidades y empresas.

Juan Manuel Balestro, secretario de Cultura y Extensión Universitaria de la UTN BA

“La necesidad era clara: debíamos modernizar el vínculo entre el aula y el mundo profesional. Buscábamos una plataforma que eliminara la intermediación manual y permitiera un acceso más fluido tanto para estudiantes como para empresas”, sostuvo Juan Manuel Balestro, secretario de Cultura y Extensión Universitaria de la UTN BA.

Una bolsa de trabajo que se transforma en sistema de gestión

Talentia permite centralizar procesos que, en muchas instituciones, suelen estar dispersos: la gestión de la comunidad de talento, la validación de perfiles académicos, la administración de pasantías, el seguimiento de prácticas profesionalizantes y el acceso a métricas en tiempo real.

De esta manera, la bolsa de trabajo deja de funcionar solo como un canal de publicación de oportunidades y se convierte en una herramienta de gestión institucional. La universidad puede tener mayor visibilidad sobre las trayectorias profesionales de estudiantes y egresados, comprender qué perfiles demanda el mercado y ordenar la relación con las organizaciones.

“Históricamente, la gestión del talento se realizaba de manera fragmentada. Al unificar todo bajo un solo criterio y plataforma, la UTN BA ha pasado de ser un espectador a un gestor estratégico”, señaló Balestro.

Uno de los diferenciales del modelo es su accesibilidad. Talentia se presenta como una solución gratuita para universidades, estudiantes y graduados, con la intención de ampliar el acceso a este tipo de herramientas dentro del sistema educativo.

Juan Acevedo Miño, CEO de Talentia.

“Desde el inicio definimos que Talentia debía ser una solución accesible para todo el sistema educativo. Por eso, la plataforma es gratuita para universidades, estudiantes y graduados. Creemos que la empleabilidad no puede depender de barreras económicas”, afirmó Juan Acevedo Miño, CEO de Talentia.

Más que inserción laboral

El modelo también propone ampliar la forma en que se entiende la empleabilidad universitaria. No se trata únicamente de conectar candidatos con empresas, sino de acompañar el desarrollo profesional desde una perspectiva más integral.

En el caso de la UTN BA, la implementación de Talentia permitió recuperar el interés de los estudiantes en la bolsa de trabajo institucional, en un contexto en el que muchas búsquedas suelen concentrarse en plataformas externas.

“Hemos logrado recuperar el interés del estudiante, que antes centralizaba su búsqueda en plataformas externas. Hoy, los alumnos confían nuevamente en nuestra Bolsa porque encuentran allí empleos formales y desafíos a largo plazo, no solo pasantías temporales”, explicó Balestro.

Según el reporte de la plataforma, el 55% de la demanda se orienta a perfiles iniciales, como trainee y junior. Ese dato posiciona a la bolsa como una puerta de entrada al mercado laboral para estudiantes y graduados recientes.

Datos para tomar mejores decisiones

Otro de los aportes de Talentia es la posibilidad de convertir la información generada por la plataforma en insumos para la gestión académica. A partir de los datos de búsquedas, perfiles y organizaciones, la universidad puede analizar tendencias del mercado y ajustar sus propuestas formativas.

En la UTN BA, la plataforma cuenta con 12.636 talentos registrados, gestiona un promedio de 100 nuevas ofertas mensuales y redujo los tiempos de cobertura de búsquedas a 45 días. Además, el 50% de las organizaciones que utilizan el sistema son recurrentes, lo que indica un nivel sostenido de adopción.

“Talentia no solo potencia la inserción laboral, sino que también permite a las universidades convertir los datos en información accionable y traducirlos en políticas educativas que impacten en la empleabilidad de sus estudiantes y graduados”, sostuvo Acevedo Miño.

Esa información permite observar, por ejemplo, que el 38,5% de las búsquedas se concentra en Tecnología e IT, seguido por sectores vinculados con Construcción e Industria.

“Esta visibilidad nos permite detectar exactamente dónde ajustar nuestra oferta académica. Si el mercado demanda habilidades específicas, tenemos la información necesaria para volcar esos requerimientos tanto en las carreras de grado como en nuestros cursos y tecnicaturas de Extensión Universitaria”, agregó Balestro.

Integrar formación y desarrollo profesional

La implementación de Talentia en la UTN BA refleja una tendencia más amplia: la necesidad de integrar formación, empleabilidad y vinculación con el entorno profesional dentro de una misma estrategia institucional.

Al centralizar la gestión del talento, digitalizar procesos y ordenar la información, las universidades pueden acompañar mejor a sus estudiantes y egresados en el desarrollo de sus trayectorias. En ese marco, la empleabilidad deja de ser un resultado posterior a la formación y pasa a formar parte del recorrido educativo.

“La expectativa a futuro es que Talentia se convierta en el motor que agilice el 100% de los procesos de Prácticas Profesionales Supervisadas. Proyectamos una plataforma que centralice agendas de ofertas, tutorías y una red de mentores”, concluyó Balestro.

El desafío, hacia adelante, será que este tipo de herramientas no se limiten a mejorar la eficiencia de los procesos, sino que ayuden a las instituciones educativas a comprender mejor qué ocurre con sus comunidades, cómo se vinculan con el mercado laboral y qué decisiones formativas necesitan tomar para ampliar oportunidades reales.

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